關於遠東新

一甲子的遠東,秉持「誠、勤、樸、慎」及「創新」 的企業精神

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營業概況

日期:2017/05/15

一、前言

2016年,英國脫歐、川普當選、歐盟動盪、南海爭端,政治問題風起雲湧。競速的經濟賽局環環相扣,美國復甦、歐洲溫吞、中國降溫,日本低迷,經貿情勢變化萬千。2017年,川普美國新政全面開展、英國脫歐揭開序幕、反全球化民粹思潮高漲、中國經濟積極轉型,全球經貿環境受政治面、經濟面、原料面及環境面的影響,瞬息萬變。

政治面,歐盟主要國家法、德、荷、義都舉行重要選舉,對於歐盟的團結動髮牽身;中國召開五年一度的第十九次全國代表大會,核心領導舉世關切;川普美國優先、保護主義難以掌握,區域結盟競合投擲變數;北韓核武試爆,南韓政局丕變,朝鮮半島緊張情勢未歇,國際局勢詭譎難測。經濟面,美國與中國牽動全球經濟走向,中美貿易關係一度緊張,引起國際間高度關注;匯率撥動國際經濟的敏感神經,各國央行的政策成為眾所矚目的焦點,美國聯準會升息更是動見觀瞻;世界保護主義抬頭,主要經貿談判變動;美國、中國增加公共支出也拉高經濟體的通膨壓力。原料面,OPEC國家協議減產,有機會推升油價,美國頁岩油氣發展迅速,風力、太陽能等再生能源,亦將為石油需求帶來壓力。國際大宗商品與原油價格雖較前年回升,全球經濟依然脆弱,原物料市場仍持續動盪。環境面,聯合國氣候高峰會COP21通過《巴黎協議》,各國政府確立減碳政策與目標,各項緩和氣候變遷的措施正在推行,企業積極投入綠色產業以求永續。

居全球經貿重要地位的中國大陸,經濟成長力道尚待觀察,民間消費、政府支出、投資、出口減速,為提振經濟,刻正加速朝消費導向提高質量的經濟轉型。面臨多重挑戰的台灣,政黨輪替、兩岸關係緊張、財經施政異動,勞工政策多變及缺電危機,人力、環境的成本愈來愈高,在全球區域經濟協商進度遲緩的情況下,企業背負關稅成本,經營環境更具挑戰。快速變動的世界仍然機會無限,全球正進入科技、能源、產業結構、競爭方式超越十倍速變化的時代。雲端、大數據、互聯網、虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、人工智慧(AI),軟硬、虛實整合,人類生活型態跳躍式的轉變,企業面對新時代,加速轉型、升級,仍能掌握機會。

遠東新世紀團隊以新思維與時俱進,啟動風險預警管理,加速產品轉型,創新營運模式,全方位的傑出表現,屢屢榮獲國內外獎項肯定:獲台灣永續能源研究基金會頒發「2016台灣企業永續獎-年度最佳報告獎」、「企業永續獎」、「創新成長績效獎」及《遠見雜誌》所頒CSR企業社會責任獎-傳產製造組首獎,更以「成功開發全球第一支100%生質寶特瓶」榮獲亞洲企業商會「2016亞洲企業社會責任獎(AREA)」綠色領導獎。遠東新世紀體質穩健,時時保持敏捷彈性,以創新力建構新能力,靈活機敏,因應變局(Strengthen Agility, Creating an Adaptable Organization)。

二、經營績效

遠東新世紀在多變的環境中,處變不驚,以核心實力為基礎,積極調整經營策略,生產事業展現宏觀氣勢,投資事業彈性應變布局,土地資產持續開發活化。2016年合併營收新台幣(以下同)2,159億元,合併淨利為127.03億元,扣除非控制權益後,歸屬母公司遠東新之淨利為63.08億元,依IFRS規定計算之基本EPS為1.26元。股利經第二十二屆第八次董事會議擬定,每股發放現金0.8元。茲將經營績效分述於後:

  1. 生產事業──高質化成長 享譽國際:
    遠東新是世界級原材料領先供應商,石化、化纖、紡織三大營運總部,從原料、製造到銷售,整合台灣、大陸、越南、日本、東南亞產銷體系,充份發揮全球布局與上、中、下游垂直整合綜效,打造製程、技術最有競爭力的地位,是業界推動工業4.0智慧化生產的先導,開展綠色產業的績效,遙遙領先同業。

    上游 -石化事業:
    石化事業掌握聚酯關鍵原料PTA、MEG的穩定供給,擁有集團內上、下游資源整合、兩岸彈性調整產銷的營運優勢。台灣地區擴建150萬噸具競爭力的PTA新產能,上海地區優化生產,降低成本,達產銷最適化,投資遠東聯石化(揚州)生產具競爭力的MEG,有效提升中國原料自給率。唯全球PTA產業因供需失衡進入結構性調整期,致使獲利表現未盡理想,石化團隊仍持續產線升級,發揮經濟規模、建置最新智慧工廠,整合集團資源,靈活配套市場銷售,發揮最佳競爭力。

    中游-化纖事業:
    化纖事業具指標性產業地位,聚酯纖維產品生產基地布局完整,運籌兩岸及東南亞、日本,產能達200萬噸,是全球綠色聚酯產業領導者,推展食品級回收聚酯、綠色環保回收聚酯纖維等利基產品。回收聚酯材料R-PET領域居亞洲之冠,已在台灣、日本擴充生產線,品質符合食品級原料認證及知名飲料大廠認可,供高端產品應用。積極擴大多元應用,掌握醫療衛材用品成長契機,推升差異化產品佔比。與品牌商合作穩定成長,「海洋回收塑料」專案獲adidas永續獎,並進入adidas與NGO組織Parley合作的海洋廢棄寶特瓶回收供應鏈。與美國Virent合作,繼米蘭世博會推出全球第一批100%生質聚酯可樂瓶後,2016再推出全球第一件以100%生質聚酯原料製成的運動衫,展現生質材料技術的領導地位。為擴大產業格局,持續於日本、越南等東協市場,擴充生產規模,越南40萬噸瓶用酯粒新廠將於2018年投產,維持產業領導優勢。

    下游-紡織事業:
    紡織事業積極創新技術及產品轉型,以「智慧、環保、機能」的品牌形象,賦予紡織產品新生命。創新機能產品揚名國際,在三大生產基地台灣、大陸、越南擴充規模,導入工業4.0技術,逐步建置智慧工廠,掌握local to local趨勢,有利於發揮整合型供應商時間及管理優勢,並積極推展無水、無溶劑加工製程等節能降耗生產工藝。世界級的創新技術能力,獲國際品牌商信任,多年來共同開發世界各大運動賽事相關產品,在運動及戶外活動等領域具有關鍵地位,將結盟全球品牌客戶供應鏈,拓展經營格局。
  2. 轉投資事業──多角化策略 創造優勢:
    本公司轉投資事業多元發展,電信、水泥、百貨、通訊、金融、運輸各領域皆為業界翹楚,面對激烈的競爭環境,均有彈性應變的成長策略,不受單一產業的景氣循環影響。電信是轉投資佔比最高的事業,遠傳電信持續深耕4G市場,整合三頻網路(700/1800/2600MHz),邁入新4.5G時代,4G月租型用戶滲透率為電信三雄之冠,積極布局5G和物聯網,強化ICT資通訊系統的垂直整合,開發更多元產品與智慧應用,追求營收及獲利再成長,為公司貢獻穩定獲利;亞泥是世界級的水泥公司,產品品質與獲利能力優異,隨中國水泥市場版圖重組營運動能增強,亞泥(含中國)躋身中國水泥十強,業績樂觀成長;百貨零售以經濟規模創造更多利潤,創立五十年的遠東百貨,旗下零售事業體橫跨量販、百貨、購物中心,是國內歷史最悠久的上市連鎖百貨公司,更是兩岸最完整的大型零售集團,面對新零售趨勢的改變,隨時調整應變,帶領旗下轉投資的零售通路虛實整合,掌握網路商機,躋身科技零售新領域。多角化投資整體績效優於市場表現,提升「遠東新世紀」全方位品牌形象,為股東創造更高的價值。
  3. 土地資源──靈活化開發 彰顯效益:
    為創造土地資源運用與投資績效,由遠東資源開發負責不動產開發、租售及經營管理業務,本公司多項土地資產開發案,增值最高包括「台北遠東通訊園區」、台北市大安區「遠企大樓」、新北市第一高樓「Mega Tower百揚大樓」,與即將動工興建的宜蘭礁溪度假旅館案。「遠企大樓」、「百揚大樓」涵蓋辦公大樓、購物中心、飯店以及高樓層景觀餐廳,進一步推升地區繁榮與土地價值;現階段開發重點中,新北市板橋的「台北遠東通訊園區」(Tpark)園區,除規劃為資訊通訊、數位、雲端、綠能研發及智慧科技匯聚產業專區外,周圍環繞新北市圖書館總館、醫院、學校、商場及住宅,區內生活機能健全。繼第一期開發後,北公園已於2017年2月完工,IDC大樓及第2棟研發大樓亦將規畫陸續動工。另規劃超優質住宅建案,「遠揚建設住宅大樓」已於2016年底取得建照,預定2017年動土興建;原四川路板橋愛買所在地已申請朝住宅商業區規畫,各建案均以環保、綠化、節能、智慧為設計方向。宜蘭礁溪度假旅館案,已完成整地工程及用地變更,即將動工興建。經營團隊將更積極聚焦土地資源開發,包括板橋Tpark 24公頃土地已進入第二階段開發,其他如五股5.6公頃及觀音4.7公頃土地皆具可觀投資價值,將創造更高的資產價值。

三、營業目標及展望

遠東新世紀持續以創新的思維,塑造新機會,以永續的信念,擘畫新藍圖,建立適應變化的目標與願景。

  1. 綠色產業 發展無限商機 :
    本公司領先同業進入綠色產業,多項產品獲高規格綠色環保產品認證,將持續推廣recycle/replace/reduce的綠色環保政策。Recycle(回收循環再生):推動回收再生創造循環經濟是長期發展的目標,將致力提高回收聚酯R-PET產能比重,實現Bottle to Bottle的環保概念,持續推出優勢產品如領先全球的綠色環保回收聚酯纖維Topgreen®及全台唯一的綠色環保Pro-green®食品級聚酯。Replace(取代石油原料):為降低聚酯對石化原料的依賴,研發世界首創100% Bio-PET 生質寶特瓶,全球第1件100%生質聚酯衣(100% Bio-PET Shirt)更具指標性價值。Reduce(減少能資源耗用):長期投注綠色研發資源,精進環保創新技術,與Nike合作開發革命性無水染色技術,建置全台第1座無水染整設備,各廠區製程用水回收比率提高至3成以上。從本業核心能力出發,在石化、聚酯、紡織各領域打造綠色環保企業典範。
  2. 智慧製造 推動產業升級:
    為追求產業再升級,推動4.0智能生產概念,積極朝智能製造轉型,導入工業4.0智能化生產設備,使生產資源與耗能最具經濟效益,提升產能效率與生產品質,逐步實現智能工廠(Smart Factory)目標。規劃的新產線如遠東服裝(蘇州)推動智能工廠五年計畫,從生產設備單元自動化,推進自動化產線;遠東紡纖(越南)採用工業4.0智慧化生產,規劃自動倉儲系統(Auto Warehouse)、製造執行系統(MES)自動化、無人搬運車(AGV/RGV)等智慧化排程,建設4.0智慧供應鏈。
  3. 創新研發 展現技術實力:
    「遠東企業研究發展中心」成立近15年,建立具規模及高素質的組織,4個研發處-聚酯材料處、纖維紡織處、新材料處、能源生技處,擁有近兩百名博、碩士專業人才,整合集團研究資源與核心專長,以市場為導向,對內配合事業部專業團隊運作,加速開發核心技術之高附加價值新產品,對外與國內、外一流廠商及頂尖研究單位交流先進技術,結合產業發展計劃,短、中、長期研發領域兼籌並顧。為拓展化纖本業外之應用領域,並快速切入鞋材領域,2017年新增機能材料組及鞋材組,投入策略性新技術的開發,開創未來新材料的運用。2016年研發單位績效卓著,贏得國際知名獎項如DynaFeed獲ISPO Munich 2016/17金獎、100%生質聚酯衣獲得第13屆國家新創獎,將持續強化研發能量,創造新價值
  4. 風險控管 發揮管理綜效:
    行政專業團隊建構一元化的管理體系,與多元產業同步應變發展,統籌台灣、大陸、越南、日本等海內外各據點,發揮綜效,作為投資、生產、業務最堅強的支柱。在詭譎多變的經營環境中,強化風險管理策略,2016年啟動風險預警管理專案,全面整合財務、會計、法律、人事、進出口管理單位,設定領先指標,建置風險預警系統,並結合法律遵循制度,有效控管風險。為企業永續發展,強化公司治理,組織菁英團隊、發揮財會管理效益、提升公共及工業安全、掌握成本控制效能、拓展資訊技術優勢,將持續整合全方位資源,發揮宏觀與全面性的管理效益。
  5. 深耕公益 增進社會福祉:
    本公司深耕公益跨越半世紀,在各領域投入公益資源,包括2所醫療機構、4個基金會及3所學校,涵蓋醫療、科技、人文及教育四大體系,實踐企業社會責任。亞東醫院以優異成績通過評鑑,不僅保持新北市唯一醫學中心地位,並於多項醫療服務獲獎,持續提高服務品質;「徐有庠先生紀念基金會」舉辦「有庠科技獎」,已獎勵國內238名頂尖學者,累計頒發獎金超過新臺幣1.2億元,為臺灣儲備未來競爭力投注心力;「徐元智先生紀念基金會」獎勵建築、舉辦國政研討會及珍惜水資源等不遺餘力,參與舉辦「臺灣之水‧生命之源」,創下30萬入館人次,完成教育民眾惜水的重要任務;推廣回收理念,協助北投焚化廠環境教育場所展示,藉此喚起社會大眾環保意識;推動國民健康及社會關懷,舉辦「遠東新世紀盃經典馬拉松」賽,參加人數超過7,700人;推動全球道路邁向低碳永續的綠色交通願景,將電子交通智慧系統ETC在台灣成功的經驗登上國際舞台,創造超過20億美元的社會經濟效益,更獲頒國際道路協會GRAA(全球道路成就獎)智慧交通類首獎,成為菲律賓、馬來西亞、俄羅斯等多國發展電子收費學習的標竿。60多年來遠東新在CSR議題上努力與堅持,持續為社會國家貢獻心力,提升正向的力量與希望。

放眼全球市場,仍有許多投資商機,遠東新世紀團隊將以謹慎穩健的腳步,積極尋求國內外併購機會,持續成長,推升整體企業再昇級。遠東新世紀成立迄今六十七年,儘管政治詭譎多變、經濟瞬息萬變,在每個歷史軌跡,始終處變不驚,掌握變革契機。以「誠、勤、樸、慎、創新」的立業精神作為經營發展的最高指導原則,在都市化、科技化、高齡化、全球化的時代大趨勢下,以商業模式創新、人力優化、氣候變遷調適、公共及工業安全強化、提升資源配置效益、發揮集團綜效六大行動方針,創新突圍,淬煉更高的遠東新價值。

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